國(guó)際上，美債危機(jī)、歐債風(fēng)險(xiǎn)等影響全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和金融穩(wěn)定的因素嚴(yán)重影響了全球經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。隨著上一輪刺激政策效應(yīng)的逐步衰減，國(guó)際經(jīng)濟(jì)從第二季度起開始迅速回落，美國(guó)二季度GDP增長(zhǎng)率下調(diào)后只有1%的增長(zhǎng)，歐洲經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇幾乎陷入停滯，新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)增速也為兩年最慢。
在國(guó)內(nèi)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)內(nèi)投資、消費(fèi)、出口等“三駕馬車”小幅減速，人民幣快速升值，通貨膨脹壓力加大，勞動(dòng)力成本、物流成本和商務(wù)成本提高，能源和原材料漲價(jià)，金融政策緊縮，土地資源日趨緊缺，環(huán)境保護(hù)約束日趨嚴(yán)格，創(chuàng)新人才日趨匱乏等，也導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本上升，利潤(rùn)空間壓縮，特別是占行業(yè)絕大多數(shù)比例的中小型企業(yè)倍感經(jīng)營(yíng)環(huán)境舉步維艱。
中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最富活力的細(xì)胞。在全球金融經(jīng)濟(jì)一體化、經(jīng)濟(jì)一體化的環(huán)境下，焊接行業(yè)的中小型企業(yè)怎樣才能盡快擺脫困境?答案是：堅(jiān)持理念創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，走“小而�！�、“小而特”、“小而精”的道路，是應(yīng)對(duì)目前困難的有效出路之一。
首先，中小企業(yè)為什么要走“小而�！薄ⅰ靶《亍�、“小而精”的發(fā)展道路?
焊接行業(yè)是一個(gè)全球性的開放型行業(yè)，強(qiáng)手如林，競(jìng)爭(zhēng)激烈。其中不乏許多研發(fā)力量強(qiáng)大、資金力量雄厚、經(jīng)營(yíng)規(guī)模龐大、銷售網(wǎng)絡(luò)巨大的國(guó)內(nèi)外知名大企業(yè)。中小企業(yè)由于“先天不足”，在人才、技術(shù)、資金、規(guī)模上經(jīng)營(yíng)很難與大企業(yè)匹敵。但這既是中小企業(yè)的劣勢(shì)，也是促進(jìn)其樹立先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)揮機(jī)制靈活，推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和動(dòng)力。
不在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)新發(fā)展，就會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被無情地淘汰出局。中小企業(yè)必須突破陳舊的思維方式，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，準(zhǔn)確進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展方向的定位，確立技術(shù)和產(chǎn)品“人無我有、人有我優(yōu)”的發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)特色，樹立“專業(yè)、專心、專注”地做好、做精自己產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)策略，是企業(yè)在市場(chǎng)中占有一席之地。在這方面，上海焊接行業(yè)的不少中小企業(yè)有著成功的實(shí)踐。比如威特力焊接設(shè)備制造股份公司把專心、專致研發(fā)數(shù)字化逆變焊接機(jī)作為技術(shù)創(chuàng)新的主攻方向，每年投入占銷售額比重7%以上的研發(fā)資金，形成數(shù)字逆變焊機(jī)的一系列自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，使各種“�！�、“特”、“精”的數(shù)字化、智能化和自動(dòng)化逆變焊機(jī)品遠(yuǎn)銷歐美發(fā)達(dá)國(guó)家。又如梅達(dá)焊接設(shè)備公司在消化、吸收合資方提供的先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行集成創(chuàng)新，創(chuàng)造了獨(dú)特的R(電阻)A(自適應(yīng))T(技術(shù))柔性控制技術(shù)，研發(fā)的焊接變壓器和焊接控制器等產(chǎn)品在汽車、電子電器、航天航空、家用電器、軌道交通制造和金屬包裝行業(yè)十分熱銷。
需要指出的是，中小企業(yè)絕不能和大企業(yè)生產(chǎn)同類產(chǎn)品“搶跑道”，甚至是違反社會(huì)主義市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，不惜降低產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與大企業(yè)進(jìn)行低價(jià)“血拼”，而是要靠正確的經(jīng)營(yíng)理念和獨(dú)特的技術(shù)，與大企業(yè)錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，這樣才能揚(yáng)長(zhǎng)避短，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得自身的發(fā)展空間。美國(guó)加利福尼亞州硅谷地帶的2800多家電子制造企業(yè)中，90%以上是10-20人的小企業(yè)。其中的一些原先的小企業(yè)如微軟公司和蘋果公司，之所以能夠發(fā)展為今天的世界著名大企業(yè)，靠的就是先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和先進(jìn)的技術(shù)在激烈。
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